Пока индустрия онлайн-гейминга после декабрьских праздников постепенно возвращается в рабочий ритм, SBC News побеседовал со стратегическим советником 1xBet Саймоном Уэстбери.
2025 год стал для Уэстбери годом перемен и амбиций: летом он завершил восьмимесячный перерыв и приступил к работе в 1xBet. Рассказывая о своих первых шести месяцах в новой роли, в центре которых были защита игроков и диалог внутри отрасли, Уэстбери с присущей ему прямотой и искренностью говорит о собственном профессиональном развитии, достижениях 1xBet и планах на будущее.
Он объясняет, почему в глобальном масштабе до сих пор сохраняется путаница в вопросах защиты игроков и регулирования, почему он не любит ставить слишком жесткие ожидания, предпочитая фокусироваться на максимальной эффективности, а также намекает на запуск интересного нового проекта в начале 2026 года.
SBC News: Как бы вы оценили свои первые шесть месяцев в 1xBet с точки зрения стратегии?
Саймон Уэстбери: В целом — исключительно позитивно! Стратегические цели 1xBet четко определены: мы хотим укреплять свои позиции на регулируемых рынках, где уже расширили географию локальных лицензий и сегодня располагаем более чем 35 лицензиями.
Мы также усилили присутствие бренда благодаря продлению партнерства с «ПСЖ» и активации сотрудничества с FIBA. Кроме того, мы укрепили свои позиции в киберспорте, недавно став спонсором команды MIBR по VALORANT.
Взаимодействие с отраслью через публикацию Player Protection Index – Western Europe, подготовленного SBC, стало одним из ключевых элементов нашего диалога с рынком. Сейчас мы находимся в процессе подготовки второго отчета, посвященного Африке, который планируем опубликовать в начале 2026 года — уверен, мы еще обязательно подробно обсудим его в дальнейшем. Само исследование показало, что в отрасли по-прежнему сохраняется путаница: операторы нуждаются в большей ясности, последовательности и открытой коммуникации.
Наконец, отраслевое признание в последнем квартале стало настоящей вишенкой на торте: мы получили множество профессиональных наград на разных континентах, что подтверждает — 1xBet является настоящей движущей силой индустрии.
SBC: Насколько ваши ожидания совпали с реальностью после вступления в должность в 1xBet?
С.У: Я давно отказался от ожиданий, потому что на практике они часто приводят к разочарованиям. Вместо этого я сосредотачиваюсь на том, чтобы приходить на работу, усердно трудиться, достигать результатов и буквально жить своей работой — думать о ней, дышать ею. До моего прихода мы с командой 1xBet провели множество глубоких и содержательных обсуждений, и это сильно помогло в процессе — я действительно увидел возможности, которые мне предоставляет компания.
Могу сказать, что работа в 1xBet стала для меня по-настоящему трансформационной: она придала мне новый импульс и одновременно помогла вырасти профессионально. Я чувствую, что меня ценят, и это сформировало во мне новый уровень вовлеченности и стремления не просто выполнять задачи, но и, по возможности, превосходить ожидания коллег.
Моя работа стала иной — более стратегической, более высокоуровневой, и я искренне ощущаю потенциал не только в том, чтобы помогать формировать будущее 1xBet, но и в том, чтобы позитивно влиять на развитие всей индустрии.
SBC: С момента вашего назначения одной из ключевых тем стал диалог. Какие основные обсуждения сегодня определяют развитие защиты игроков в 2025 году?
С.У: Думаю, я уже частично затронул это выше, когда говорил о трех «С», которые во многом продиктованы общей путаницей: коммуникация, ясность и последовательность.
Это подтверждается и цифрами: 60% операторов оценили регулирование в своей основной юрисдикции на семь баллов из десяти, однако при этом 43% остались недовольны действующими правилами, а 26% заявили, что им не хватает большей ясности.
В ряде юрисдикций сложилась почти абсурдная ситуация: где-то операторы боялись обращаться к регулятору, чтобы не выглядеть некомпетентными; в других странах компании вынуждены были ориентироваться на практику применения норм, чтобы понять, как именно их следует трактовать; а на некоторых рынках операторы даже не могли вмешаться, когда видели признаки проблемного гемблинга, потому что регуляции просто не позволяли этого делать.
При этом я не стремлюсь перекладывать вину исключительно на регуляторов — они лишь исполняют законы, принятые государством. Поэтому, на мой взгляд, самый важный диалог, который должна вести отрасль, — это диалог с обществом, с целью сформировать восприятие азартных игр как социальной активности, не несущей негативного подтекста и являющейся приемлемой формой развлечения.
Безусловно, мы видим, что некоторые государства, например Испания, эволюционируют — в 2026 году там планируется внедрение собственного алгоритма защиты игроков, и будет интересно посмотреть, как это отразится на рынке. Однако в целом, как мне кажется, мы наблюдаем ужесточение регулирования, вызванное неверным восприятием нашей индустрии, а также стремлением правительств увеличить налоговые поступления, где гемблинг часто становится «лёгкой мишенью».
На этом фоне, по моему мнению, реальная защита игроков как ключевая цель несколько теряется, и интересы самих пользователей не всегда оказываются в приоритете регуляторных решений.
Сама индустрия также должна активнее демонстрировать позитивную работу, которую мы делаем — например, проект 1xCup в Нигерии, — а не концентрироваться на попытках раздвигать границы регулирования до такой степени, чтобы это легко превращалось в негативные инфоповоды. Я считаю, что по мере приближения 2026 года отрасли необходимо больше самосознания и ответственности, чтобы участвовать в формировании повестки по защите игроков, а не позволять государствам полностью диктовать ее.
SBC: Каковы ваши ключевые цели на 2026 год и чего читателям стоит ожидать от 1xBet и лично от вас?
С.У: Вы знаете, я никогда не делаю акцент на себе, поэтому мои ключевые цели — это цели 1xBet. Они довольно просты: продолжать рост за счет получения новых лицензий, усиливать взаимодействие с индустрией и, наконец, запустить очень интересный новый проект в первом квартале 2026 года. Этот проект станет результатом большой работы моих коллег, которую, надеюсь, я буду курировать, и с нетерпением жду возможности поделиться с вами дополнительной информацией в свое время.
SBC: Какой профессиональный момент 2025 года стал для вас самым ярким?
С.У: Думаю, какого-то одного, отдельно выделяющегося момента не было. Скорее, все последние шесть месяцев стали для меня настоящим пиком — не только в 2025 году, но и в целом в моей карьере. Энергия, драйв и динамика 1xBet действительно передались мне, и я надеюсь, что смог транслировать эту энергию вовне, в сторону всей индустрии.
SBC: Есть ли у вас прогнозы относительно того, каким будет 2026 год?
С.У: Возможно, это не столько прогнозы, сколько надежды.
Я надеюсь, что как индустрия мы сможем уйти от гонки за модными словами и мнимыми трендами и сосредоточиться на создании настоящего развлечения и эмоций для конечных пользователей. Поставить игроков в центр всего, что мы делаем, и действительно вывести индустрию на новый уровень — за счет обновленной готовности к риску, основанной на взвешенных и продуманных решениях.
Не забудьте подписаться на наш телеграм-канал!
