Главная Истории Интервью История успеха в 10 вопросах: Саймон Уэстбери

История успеха в 10 вопросах: Саймон Уэстбери

После пяти с половиной лет успешной работы в Digitain и SportGenerate и более 15 лет в индустрии онлайн-гейминга Саймон Уэстбери решил сделать перерыв в карьере в октябре 2024 года. Это стало решающим моментом для размышлений – возможностью оглянуться назад, проанализировать свой путь и понять, куда двигаться дальше.

SBC Eurasia встретилась с Саймоном, чтобы задать 10 вопросов о карьере, предложив внутренний взгляд на вехи, которые сформировали его впечатляющую карьеру, и принципы, которые сделали его выдающимся лидером в мире онлайн-гейминга.

– Какая у вас была первая работа, и что привело вас в индустрию азартных игр?

– Моя первая работа была продавцом в канцелярском магазине. В то время я решил взять перерыв на год после того, как мои результаты экзаменов оказались выше ожидаемых, что дало мне возможность поступить в другой университет. 

Мой путь в индустрию онлайн-гейминга по-настоящему начался в 2008 году, когда я организовал Gaming Executive Summit (GES). Люди и атмосфера конференции отличались от всех других мероприятий, на которых я работал в то время. Индустрия была захватывающей, и я хотел стать ее частью.

– Какой момент вы считаете переломным в своей карьере?

– Самым большим поворотным моментом, должно быть, стал момент, когда меня попросили организовать GES в очень сжатые сроки после того, как коллега неожиданно уволился. Всего через два часа после того, как мне передали конференцию, я уже был на встрече с Deutsche Bank, главным спонсором. Можно сказать, я прошел ускоренный курс перехода между наземным сектором и онлайн. Если бы мой коллега тогда не ушел, я бы, возможно, никогда не нашел свой путь в индустрии.

– С какими трудностями вы сталкивались в своей карьере и как их преодолели?

– Есть такая поговорка: «10% конфликтов происходит из-за разницы во мнениях, а 90% – из-за подачи и тона голоса». Я по природе прямой и честный человек, что иногда может противоречить культурным особенностям некоторых стран. Со временем я научился сосредотачиваться на подаче того, что говорю. Моя жена часто мне говорит, что, хотя я обычно прав в рабочих вопросах, моя подача иногда меня подводит.

– Кого бы вы назвали главным наставником в вашей карьере и какой совет от него получали?

– Мой главный и единственный настоящий наставник – Роджер Уизерс. Для меня он настоящее вдохновение. Он всегда был рядом, когда нужно было отпраздновать успех или дать советы. Недавно он сказал мне, что гордится мной и тем, чего я достиг в Digitain Group. Я был так польщен, услышав эти слова от него, человека, который столького добился. Лучший совет от Роджера был, когда во время заседания совета директоров Playtech он адаптировал слоган Nike «Просто сделай это» (Just do it) к «Просто, черт возьми, сделай это».

– Что вы можете посоветовать людям, которые только собираются начать работать в индустрии?  

– Я бы сказал, всегда действуйте честно и ставьте цели компании, в которой вы работаете, выше личных амбиций. Если вы будете усердно работать, доверять своим инстинктам и проявите как талант, так и решимость, вы преуспеете. Я бы также подчеркнул, что важна честность, но нужно быть внимательным к тому, как эта честность проявляется. Наконец, я бы сказал: сосредоточьтесь на самой работе, а не на своей должности.

– Вы были свидетелем того, как менялась индустрия на протяжении многих лет. Какие самые большие изменения вы бы отметили и куда, по вашему мнению, мы сейчас движемся?

– Я думаю, что самые большие изменения связаны с регулированием. Когда я начинал, в Великобритании, например, не было реального регулирования онлайн-игр, а в Италии только начинали его регулировать. Это означает, что индустрия повзрослела, и мы выросли как индустрия во многих отношениях.

– На протяжении всей своей карьеры вы делали достаточно смелые шаги. Есть ли у вас личная мантра или философия, которая ведет вас?

– Да, на протяжении всей своей карьеры я шел на смелые риски, но благодаря упорному труду и решимости мне удавалось превращать каждый шаг в успех. Моя философия основана на двух ключевых идеях: доверять своим инстинктам и наращивать импульс.

В частности, импульс важен везде — будь то продажи, разработка продукта или общий успех компании. Его сложно нащупать в начале, но как только это случиться, включится эффект снежного кома, и все начнет ускоряться.

Я также считаю, что успех – не какое-то разовое достижение. Например, подписание контракта может казаться победой, но настоящее дело – это выполнить его. Дальше речь идет об укреплении партнерства для дальнейшего развития этого успеха. Для меня импульс и успех — это непрерывные процессы, и вам нужна ненасытная энергия, чтобы продолжать двигаться вперед.

– Каким достижением в своей карьере вы гордитесь больше всего?

– Самым большим достижением для меня стало создание команды продаж в Digitain. В период с 2020 по 2023 год мы достигли непревзойденных показателей, которые продолжают составлять большую часть доходов компании.

Однако для меня главным достижением стало развитие команды. Все, кто остался в Digitain Group, получили повышение, некоторые даже поднялись до уровня С, а все те, кто ушел, перешли к Tier 1 игровым провайдерам. Видеть рост членов команды – мое самое большое достижение.

– Как вам удается оставаться вдохновленным и справляться с быстро меняющейся природой индустрии?

– Бывает по-разному. Поначалу моя мотивация была простой: закрыть продажу, заработать больше денег и продолжать двигаться вперед. Я не стремился активно продвигаться по корпоративной лестнице – я просто усердно работал без четкого плана. Теперь моя страсть – работать с коллегами, развиваться и учиться у них как менеджеру. Ничто не мотивирует меня больше, чем видеть, как те, с кем я работал, добиваются успеха.

– Оглядываясь назад, чтобы вы изменили в своей карьере? Какие уроки вы извлекли?

– Не думаю, что я о чем-то сожалею, но, оглядываясь назад, я понимаю, что есть вещи, которые я мог бы сделать по-другому. Как я сказал ранее, я постоянно работаю над подачей и манерой речи. Иногда я также ставил лояльность к компании, в которой работал, выше личной выгоды, что иногда влияло на мой карьерный рост. Было два случая, когда я отклонял сторонние предложения о работе из-за своей преданности компании, хотя интуиция подсказывала мне, что, возможно, пришло время двигаться дальше.

Тем не менее, мы все следуем своему уникальному пути. Пока вы продолжаете двигаться, вы добиваетесь прогресса. Прогресс равен импульсу – это то, что я всегда себе напоминаю.

Не забудьте подписаться на наш телеграм-канал!

Exit mobile version