iGaming Daily и iGP запустили подкаст под названием «Dear CEO».
Первый выпуск ежемесячного подкаста подготовлен медиа-менеджером SBC Чарли Хорнером и генеральным директором iGP Йованой Попович-Канаки. Подкаст будет помогать решать некоторые из самых больших тем, с которыми сталкиваются операторы онлайн-игр», — говорится в приветственном анонсе.
В первом эпизоде Попович-Канаки и Хорнер обсудили динамику рынка и то, как справиться с препятствиями при работе в определенных юрисдикциях.
Выбор подходящего поставщика платформы может как помочь, так и помешать любому оператору, будь то известный бренд или молодая компания. Йована подробно описала ключевые шаги для успешного партнерства между оператором и поставщиком платформ.
«Я смотрю на партнерство между оператором и поставщиком платформы, как на брак.
Сначала вы начинаете встречаться с человеком, чтобы понять, подходит ли он, и мы делаем то же самое. Есть ряд встреч, где оператор понимает, какой продукт есть у компании, а затем они принимают решение о сотрудничестве, и потом «вступление в брак».
Важно приложить много усилий, чтобы понять, что лучше всего подходит для видения оператора, потому что никто не вступает в брак, чтобы развестись, а в игровых терминах развод — это миграция, что может быть болезненным процессом.
Как и в хорошем браке, так и тут между обеими сторонами необходимо тесное сотрудничество для оптимизации партнерства. Это особенно верно в такой области, как онлайн-игры, которая испытывает быстрый рост и охватывает все больше регионов.
Лучшие операторы — это те, которые знают свои бренды. Они знают своих игроков лучше всего и рынки, на которых они работают. Они намного ближе к местным рынкам и к местным игрокам, чем мы в качестве поставщика платформ. Таким образом, обмен этим опытом имеет особое значение, потому что именно здесь мы узнаем, как создать лучшее решение.
Но также это работает и в обратную сторону, поставщики платформ, такие как в iGP, постоянно работают над улучшением технологии, чтобы иметь возможность обеспечить более быстрое решение и лучшее качество. Так что это всегда взаимовыгодное сотрудничество, и важно его поддерживать на хорошем уровне», — рассказала Попович-Канаки.
Растущей тенденцией в отрасли, особенно среди крупных операторов, является спрос на эксклюзивность продукции.
Размышляя об этом, Попович Канаки предполагает, что эксклюзивность может привести к тому, что рынки «стагнируют», а стартапы в это время ведут борьбу за выживание. Однако именно это может помочь в стимулировании инноваций и создавать продукты лучшего качества.
«Как и во многих вещах, я думаю, что баланс — это самое важное. Это именно то, что мы делаем в iGP. Работая с нашими операторами уровня «tier-one» (лидерами отрасли — прим.ред.), мы бы предпочли работать вместе над тем, чтобы дать им уникальное решение, чем эксклюзивное. Так и здесь, по моему мнению, этот баланс. Не так много эксклюзивности, а скорее уникального решения, которое удовлетворит потребности этой конкретной компании», — заключила она.
В бонусном эпизоде нового сериала Йована поделилась тем, как она начала свою карьеру в индустрии онлайн-игр, в которой она взяла на себя исполнительные функции в Oryx Gaming (ныне Bragg Gaming Group), Aspire Global, а теперь iGP.
«Для меня это был действительно новый опыт. Ранее я работала в финансовой сфере. Я получила работу в отделе бухгалтерского учета одного из крупнейших производителей строительных труб, [но] после MBA у меня было четыре месяца и в тот момент я получила работу в отделе поддержки клиентов в компании онлайн-игр.
Я была оператором в то время, и мне это нравилось. Я была близка с игрокам, мы каждый день общались, решали их проблемы. После я была кассиром, менеджером по рискам, и в течение довольно много лет я была вместе с игроками», — вспоминает она.
Также Йована подробно рассказала о своем видении и целях для iGP в 2025 году в своей новой роли генерального директора компании.
Не забудьте подписаться на наш телеграм-канал!