Саммит SBC в Тбилиси 2025 ясно показал: уникальное сочетание устойчивости, мотивации, многоязычия и адаптивности делает Евразию мировым центром талантов в сфере онлайн-гейминга. По мере развития индустрии успех будет зависеть не только от поиска квалифицированных специалистов, но и от создания такой корпоративной культуры, в которой люди захотят оставаться, расти и становиться лидерами.
Панель «Евразия как источник талантов: формирование глобальной рабочей силы в сфере онлайн-гейминга», модеруруемая Никой Гигашвили (SMH Global), собрала вместе Лашу Гогиберидзе (Brave Rave), Майю Растович (PWO by Lottomatica), Дарью Фот (EvenBet Gaming) и Ника Лаконико (Megabet Plus). Они откровенно поговорили о сильных сторонах региона, его вызовах и перспективах.
Дискуссия началась с обсуждения того, как Евразия стала магнитом для талантов в онлайн-гейминг. «Десять-пятнадцать лет назад, если вы посещали какие-либо глобальные конференции, вы видели в основном представителей Западной Европы, может быть, США. А сейчас на них практически полностью доминирует наш регион», – отметил Гигашвили, задавая тон разговору о трансформации.
Дарья Фот быстро объяснила, почему Евразия выделяется: «Регион Евразии – это действительно уникальный центр для найма талантов в нашей сфере. Компании пытаются аутсорсить свои команды разработки и поддержки в такие страны, как Бразилия или Индия, и это часто не срабатывает из-за различий в рабочей культуре, сроках и коммуникации. Поэтому такие страны, как Грузия, Армения и Казахстан становятся отличным выбором для рекрутинга».
Когда разговор зашел о причинах этого всплеска талантов, Лаша Гогиберидзе поделился своим взглядом: «Регулирование создало рабочие места, рабочие места породили конкуренцию, а конкуренция взрастила новые таланты. Таланты, которых вы находите здесь, обладают гораздо большей стойкостью. Им не нужно прививать мотивацию – они мотивированы с самого начала и амбициозны».
Ник Лаконико поддержал эту мысль, отметив трудовую этику, сформированную историей: «Рабочая сила здесь не только талантлива и хорошо образована, но и обладает особым внутренним стремлением. Евразийцы хотят добиться успеха и более само-мотивированы, чем представители большинства других культур. В этом регионе гораздо более сильная трудовая этика и стремление к успеху».
Майя Растович добавила, что этот «голод» сочетается с адаптивностью и образованием: «Здесь много высокообразованных людей с хорошими языковыми навыками, так что языкового барьера нет. Мы очень конкурентный рынок, и сейчас нам нужно сосредоточиться на удержании этих людей. Наши люди более устойчивы и гибки, что хорошо для индустрии».
Панелисты согласились, что пандемия ускорила интеграцию Евразии в глобальный рынок труда. «COVID действительно открыл новые возможности для крупных компаний, особенно зарубежных, – говорит Гогиберидзе. – Внезапно они начали искать таланты онлайн и находили даже лучших специалистов, удивляясь отсутствию расходов на аренду… Бизнесы росли, становились заметными через выставки, сделки по слиянию и поглощению, и это привлекло внимание международных компаний».
Лаконико отметил, что евразийских специалистов теперь можно встретить по всему миру: «Этот регион очень гибкий и хорошо разбирается во многих культурах и языках. Евразийских специалистов можно найти в Бразилии, Южной Африке, Латинской Америке и азиатских рынках».
По мере того как конкуренция за таланты усиливается, корпоративная культура и ценности становятся решающими факторами. Фот объяснила: «Кандидаты выбирают не просто работу — они выбирают команду, культуру и возможности. Мы обсуждаем наши ценности с каждым кандидатом. Это ключ к построению долгосрочных и крепких отношений с сотрудниками».
Растович рассказала, что теперь в центре внимания — бренд работодателя и благополучие сотрудников: «Рекрутинг начинается еще до интервью. Мы строим сильный бренд работодателя. Дело не только в компенсациях или льготах – дело в культуре. Стратегия благополучия очень важна, мы предлагаем обучение и инициативы для сообщества».
Она также отметила, что сильная культура помогает фильтровать кандидатов: «Они понимают, что не будут счастливы у нас, если их ценности не совпадают с нашими. Наши собеседования построены на ценностях и компетенциях, внедряя людей в культуру».
Не забудьте подписаться на наш телеграм-канал!
