Главная Истории Интервью Иван Гойич: Уникальный взгляд Superbet на игорную индустрию

Иван Гойич: Уникальный взгляд Superbet на игорную индустрию

В данном интервью, Иван Гойич, руководитель Отдела рисков, стратегического партнерства и in-play трейдинга в Superbet, поделился своими мыслями о технологических тенденциях в букмекерской индустрии, которые недавно приобрели новый импульс. Иван также раскрыл детали своих недавних проектов и рассказал о важной роли, которую сыграл его отец в его профессиональном пути.

Superbet быстро расширяется и предпринимает более смелые шаги на новых рынках. По вашему мнению, какие факторы больше всего отличают Superbet от других компаний?

ИГ: Superbet всегда была компанией, которая мыслила иначе, чем другие компании в отрасли. Все начинается с уникального видения основателя, которое также стало фундаментом для руководства. Можно сказать, что мы сохранили предпринимательский настрой, превратившись в глобального игрока.

Мы стремимся ставить клиентов на первое место, и это не просто наши слова – для нас это настоящий фокус во всем, что мы делаем. Мы стремимся принести пользу сообществу всеми возможными способами. В Superbet мы хотим возглавить индустрию, привлекая лучших и самых ярких талантов, и это, естественно, приводит к отличным результатам.

Быстрое развитие технологий существенно формирует игорную индустрию. Как, по вашему мнению, Superbet решает эту проблему?

ИГ: В последние годы инновации в этой отрасли были немного вялыми. Однако сейчас ситуация меняется, особенно в связи с развитием событий в США. Волна ярких умов из разных областей привносит свежие и уникальные идеи. К счастью, в группе Superbet есть множество талантов, которые, я считаю, действительно меняют правила игры.

Нам повезло, что к нам присоединились квалифицированные специалисты из крупных технологических игроков, таких как Facebook и Google, которые сосредоточены на наращивании инноваций и передовых технологий будущего. Наряду с этим мы создали Happening, технологическую базу, которая будет продвигать нас вперед в долгосрочной перспективе, позволяя нам конкурировать за пределами сектора азартных игр.

Нашу стратегию можно рассматривать как трехуровневую миссию. Во-первых, мы совершенствуем основы — совершенствуем такие элементы, как платформа для ставок, системы кошельков и CRM, чтобы они стали лучшими в своем классе. Затем мы создаем на основе этого новые возможности, такие как оценка рисков на основе машинного обучения, персонализированные действия пользователей и комплексная автоматизация.

Наконец, мы вносим современные разработки, такие как Supersocial, которые меняют способ игры,представляя новые возможности для игроков.

Ваш опыт работы в Superbet включает в себя руководство командой и инициирование трансформации серверной системы для риал-тайм трейдинга, что привело к значительному росту компании. Не могли бы вы рассказать о проблемах, с которыми пришлось столкнуться в ходе этой трансформации, и о том, как вам удалось добиться таких положительных результатов?

ИГ: Этот проект стал настоящим испытанием для всех участников, начиная от продуктовых и технических команд и заканчивая торговлей. В то время наша команда была меньше, что, собственно, облегчало концентрацию и правильное выполнение задач. Кроме того, поскольку это был стратегический маневр, на этом пути мы столкнулись с меньшим количеством препятствий.

Основное препятствие возникло после первого запуска, когда мы стремились обеспечить отчетность в режиме реального времени и бесперебойное сотрудничество с поставщиками без ущерба для качества обслуживания клиентов. Несомненно, это не было легкой прогулкой, но всеобъемлющее видение Superbet дало нам мотивацию, необходимую для того, чтобы довести дело до конца.

Как человек, работавший с межфункциональными командами и руководивший стратегическим партнерством, какие подходы вы считаете наиболее эффективными для развития сотрудничества и объединения различных команд для достижения общих бизнес-целей? Не могли бы вы привести пример самого успешного сотрудничества из вашей карьеры?

ИГ: Переговоры всегда могут быть немного непредсказуемыми, потому что каждый склонен чувствовать, что мог бы получить немного больше от каждой сделки, независимо от того, насколько хорошо она прошла. Можно сказать, так устроена человеческая природа. Мой подход основан на создании подлинной связи – я стараюсь привнести дружескую атмосферу во все наши партнерские отношения. Мне посчастливилось учиться у замечательных коллег и сотрудничать с замечательными людьми, что в некоторых случаях, безусловно, сгладило процесс. Более к тому, так как моя работа действительно является моим вдохновением, это безусловно приносит пользу; это не просто еще один рабочий день в офисе, как у многих других.

Выделить одну-единственную сделку как наиболее успешное сотрудничество сложно. Я искренне считаю, что все сделки, которые мы заключили за последние годы, оказали большое влияние на Superbet. Они не только способствовали нашему росту, но и добавили что-то особенное для наших клиентов.

Как человек, который работал в различных аспектах индустрии ставок, что вдохновило вас продолжить карьеру, начиная от управления продажами и заканчивая рисками и стратегическими ролями?

ИГ: Я занялся этим делом еще в молодом возрасте, объединившись со своим отцом, который оказал большое влияние на мою карьеру. Он всегда был заинтересован в нашем сотрудничестве. В то же время, поскольку у меня был опыт работы в качестве букмекера, ко мне обратился с предложением друг из ведущей британской букмекерской конторы, и я присоединился к его команде.

Итак, я по сути превратил свое хобби в профессию. Удивительно то, что волнение осталось таким же, как и в первый день, что очень важно, даже спустя столько лет.

Не забудьте подписаться на наш Телеграм канал !

Теги:

Exit mobile version